創業者：面對各種建議，你必須要考慮的事

如果你在創業，先承認並接受一個事實：在創業路程上，你總是會收到來自各方的建議，不論你想不想要。在這個前提之下，我也想以經營 Accelerator 的經驗，以及 VC 的角度，和大家分享一些我的「建議」：

1- 放開心胸，別有玻璃心：

創業者幾乎都是聰明且有勇氣的，(才會放下大好的工作機會來創業呀)，但因此，當面對他人建議時，很多人常會太過捍衛自己的想法，傾向去辯解。但其實這樣的反應，無論是從 Mentor 或投資人的角度來看，都是個 NG signal, 會使人認為你太固執，未來的成長空間恐怕有限，還可能讓有意幫忙你的人澆熄熱情。別忘了，人人都有自己擅長與弱勢的地方。保持開放的心胸，別把建議預設為批評，才是上策。

2- 輕重緩急：

好了，現在你有顆彈性的心，願意接納建議；下一步，你得學會 Prioritize, 因為你會同時面臨投資人、業界前輩、同事、客戶，甚至是親朋好友給你的各種建議 — 這時候，你需要好好思考每個關係人對於公司發展所扮演的角色，去辨別輕重緩急，並排出先後順序。

3- 學會分類：

呈上，你也要練習分類，哪些是有建設性的「建議」，哪些是暫且不適用於你身上的「意見」。不需要因為別人的「意見」暫無幫助，就為此帶上情緒，覺得別人很爛或很廢。有人願意與你分享想法，我認為都該心存感激，反正最終採不採用，也是操之在你。

最後，從今天分享的文章中，再挑出兩點我認為很值得摘要的觀念：

4- 別到處 “Shopping for advice,” 你只會浪費更多時間在傷腦筋該採用哪一個建議；而即便選了一個好的建議，也不一定保證你就會因此做對事情。寧可做出決定後盡快去試錯，並盡快修正，找出最佳策略。

5- 你需要的 “Advisor”，是可以挑戰你的邏輯，並指出你思考盲點的人。Advisor 的任務，不是對你下指導棋，你也不應該依賴他們來幫你做決定。

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